焦振廷，日照大象房屋建设有限公司施工队长、一级建造师、工程师，十余年一直在一线做施工管理工作，依靠良好的思想素质、扎实苦干的作风、过硬的技能，积极地投身于现场施工管理中，从一名技术人员锤炼成管理现场生产的多面手，主要涉及传统土建、型钢结构、装配式钢结构、市政、园林等工程项目。

    他善于总结积累，在工期紧、要求标准高的项目中，运用管理工具对项目进行科学的跟踪管理，团结和带领工人，攻坚克难，不屈不挠。他连续多年外出施工，参建装配式抢工项目，曾因工作表现突出获“市级优秀项目经理”称号。

    2013年，焦振廷根据公司要求、结合自身意愿，从传统土建项目转战到装配式钢结构项目，装配式钢结构体系的施工不同于传统土建，它是工厂化集成、现场拼装的一种建造模式，减少现场施工垃圾，节能环保，重复利用率高，业内人士称之为“像造汽车一样盖房子”，工程施工以短、平、快为主要优势，相对土建工程而言工期缩短约50%。

    2020年大年初一，因新冠疫情，接到建设3000平米的日照市防疫应急病房楼的任务，焦振廷踊跃报名，担任现场施工队长。受春节和疫情影响，在人员物料短缺、物流停运，现场狭小，医疗建筑功能复杂的情况下，施工队迎难而上、昼夜奋战，从土方平整到医疗器械安装完成投入使用，仅仅用了九天九夜。

    2020年年底公司中标福建的一个项目，这是一个建筑面积为3500平米的装配式的食堂项目，因项目急需使用，解决员工用餐难的问题，原本5个月的工期被压缩到3个月完成。作为施工队长的焦振廷，跟随项目部出征。南方的冬天不是很冷，焦振廷带领现场班组挑灯夜战，从场地破碎到打桩再到基础承台的浇筑，每天只睡几个小时，用了半个月的时间完成了基础并顺利通过验收。钢结构主体同样是春节之前必须完成的里程碑节点，焦振廷根据现场情况制定出具体细致的施工进度计划，颗粒度细致到每天的白天和夜间。每天组织碰头会对比实际进度与计划的偏差进行动态纠偏。在钢梁钢柱的安装过程中，统计钢梁、钢柱的安装效率及时增减人员，紧盯材料的加工及到场时间，对材料的生产加工情况每日跟踪跟进，确保每一批次材料提前到场，钢结构主体工程仅用12天便施工完成。因项目工期紧张，春节期间大家仍坚守在工地一线，成为泉州仅有的4个春节不停工的工地之一。项目仅用三个月的时间便将涵盖基础、钢结构、装配式外墙、铝板幕墙、暖通、水电、消防、强弱电、厨具、装饰等专业在内的工程交付业主。业主称赞大象房屋造房子像变魔术一样把房子造出来了。

左三为焦振廷

    2021年7月深圳的装配式项目和目前施工完成的武汉的装配式项目均以较高的交付标准，交付给业主方。同时获得业主单位给予的“优秀项目部”荣誉称号。

    在项目的生产组织中，焦振廷善于总结、积累了宝贵的经验，在短、平、快并要求交付标准较高的项目中，熟练地管理工具对材料、人员、机具结合现场情况进行科学的跟踪及管理，保证材料及时到位、人员快速高效的施工。在施工中焦振廷坚持科技创新，解决了一系列施工现场施工技术难题；坚持把技术传帮带和创新结合起来，为企业培养了很多青年技术专业人才，总结出一整套施工技术及管理新模式；在施工生产上组织制定了“以保工期为主线，以保安全为红线，以保质量为底线、以攻克难点工序为突破口，以快速转换节点工序为关键”的施工总体布局。目前大部分施工的项目为EPC项目，焦振廷积极投入到前期的项目筹备中，同设计院同事一起优化施工节点，讨论工序及工艺的问题，做好施工前的图纸设计最优。参与施工队伍的选择与审查、评价工作，确定适合现场生产的队伍。

    焦振廷始终对自己高标准严要求，认真履行各项职责，依靠良好的思想素质、扎实的工作作风、过硬的专业技能，积极地投身于现场施工中，以实际行动在平凡的岗位上，干出了不平凡的业绩。

    相信未来，在劳模精神的带动下，大象房屋会有更多的创新型人才涌现出来，成为装配式建筑行业的创新生力军。