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山海大象集团举行2021年度战略研讨会

发布时间: 2021.11.15

11月11—14日,山海大象集团2021年度战略研讨会在集团总部大象国际举行,集团董事会成员、集团经营班子、各事业部经营班子、集团职能部门负责人以及各部门骨干等人员参加了会议。

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 集团董事长相丰讲话。

集团董事长相丰在讲话中表示,2022年将迎来集团三十周年,三十而立,意味着担当和责任,这需要我们更健康、更稳定地向前走山海大象集团伴随着中国经济高速发展的三十年成长起来,目前三大事业部的业务发展与国家双碳战略的目标是相契合的。从十几年前我们开始布局装配式建筑,到被动式房屋的研发以及光伏能源业务的拓展,都与当下能源战略的调整及全球发展趋势一致,因此我们要对未来充满信心,抓住机遇。三十年的发展使我们打造了一支强有力的队伍,乌卡时代变幻莫测,面对外部环境的不确定性,我们还需要继续苦练内功,提升专业素质与经营能力,加强团队协作,伟大的事业中一定有我们的位置。

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集团常务副总裁于学卿主持会议。

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集团执行总裁孙勇做《年度经营分析及下年度工作目标》报告,详细分析2021年度集团经营情况,并对2022年各项工作提出目标。

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集团财务总监纪海洲做《财务经营情况报告》。

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集团战略顾问吕鸿德教授通过远程视频的方式做《集团管控模式及三大业务板块发展趋势》的报告。

 

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集团三大事业部分别展开业务战略研讨,事业部经营班子分别做2021年战略执行回顾及存在问题探讨,并针对重点工作做行业趋势分析与技术报告。随后参会人员分组针对报告中提出的各项议题进行了激烈的讨论。

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大象置业事业部总经理李卿做《2021大象置业战略执行回顾》报告。

 

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大象房屋事业部总经理孙勇做《2021大象房屋战略执行回顾及问题探讨》报告。

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大象能源事业部总经理王光合做《2021大象能源战略执行回顾及问题探讨》报告。

各事业部财务运营、研发设计、技术工程、市场营销等各个板块负责人分别做相关工作报告,此外会议还邀请了山东省太阳能协会、圆设计院等行业专家就行业发展趋势做分享与探讨。

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各小组针对各项议题进行了多轮讨论,相互征求意见、沟通思路,群策群力、出谋划策,现场气氛热烈,并形成了较为完善的汇总报告。


集团董事长相丰针对各事业部的战略研讨进行了点评与总结发言,并对下一步工作做出指示。相董指出,本次会议从会务筹备到报告内容都准备得很充分,体现了山海大象各团队的高综合素质。目前我们的业务水平、管理能力与责任感都有较大提升,各事业部均取得了一定的成绩,接下来需要扩展思路,提升活力,经常仰望星空,始终用战略前瞻的眼光去看问题;其次要夯实基础,在客户服务、质量管理、技术提升、成本控制、人力管理等方面都要继续努力,各事业部要根据这次讨论的成果进一步深入落实,为集团新一年的发展做好准备。

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总结过往经验,规划未来发展,本次战略研讨会通过四天的深度探讨达成2022年集团战略攻坚共识,同时也是一场激发团队活力、凝聚人心的思想交流会。在集团成立三十周年来临之际,山海大象团队将继续秉持“天地人和”的关键价值主张,为创建美好生活而努力。

 




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